1685892364 0x0.jpg

Uma discussão com o diretor de sustentabilidade da P&G

Corporações globais estão desempenhando um papel vital no desenvolvimento e expansão da economia circular. Na luta para reduzir a poluição plástica e promover embalagens circulares, as empresas estão intensificando ações para inovar novas formas de combater o desperdício e desenvolver seus papéis para que possam faça mais.

Procter & Gamble
PG
é uma dessas empresas globais que tem consistentemente assumido um papel de liderança em seus esforços para enfrentar a crise dos resíduos plásticos, inclusive desempenhando um papel fundamental como investidor fundador do Circulate Capital Ocean Fund. Meu respeito e parceria com a Procter & Gamble remontam aos meus dias no Walmart
WMT
, onde testemunhei em primeira mão sua dedicação à sustentabilidade. Com vendas globais que se estendem a mais de 180 países e territórios, a P&G oferece produtos do dia a dia que são usados ​​por mais de 5 bilhões de pessoas a cada ano. Dizer que eles são um jogador importante com uma tremenda oportunidade de impacto seria um eufemismo.

Recentemente, sentei-me com Virginie Helias, diretora de sustentabilidade da Procter & Gamble, para falar sobre a evolução das parcerias para ajudar a resolver a crise do lixo plástico e suas ideias sobre como as empresas podem acelerar seu impacto por meio da inovação, novos compromissos e maior colaboração cruzada.

Tendo estado na P&G durante sua carreira, imagino que você tenha visto a empresa adotar muitas abordagens para a sustentabilidade. Como você descreveria a evolução?

Três décadas atrás, estávamos nos concentrando na gestão ambiental – que era realmente sobre conformidade, com grande foco na segurança – garantindo que nossos produtos não fossem prejudiciais às pessoas e ao meio ambiente. Sempre adotamos uma abordagem baseada na ciência para a sustentabilidade. Na verdade, temos um departamento de ciência ambiental há mais de 50 anos, a P&G divulga um relatório de sustentabilidade há mais de 20 anos. Hoje, a sustentabilidade faz parte dos negócios da P&G – é adotada por todos os negócios e funções. É integrado – não aparafusado – ao nosso trabalho diário.

Hoje, a sustentabilidade está totalmente incorporada ao modelo de crescimento integrado, estratégia de negócios, inovações e operações da P&G. Estamos estabelecendo um novo padrão, no qual as expectativas de sustentabilidade dos consumidores são consideradas desde o início da jornada de inovação e incorporadas em todos os vetores de superioridade. Alguns exemplos: com a nossa escova de dentes Oral-B Clic pode obter uma excecional remoção da placa e reutilizar 80% da escova, substituindo a cabeça da escova e reutilizando o cabo; com o Cascade ActionPac, você pode pular a pré-lavagem e economizar até 20 galões de água a cada carga; e com Tide Pods, você pode mudar de quente para frio e obter uma limpeza profunda, economizando 90% de energia.

A escala do desafio da poluição plástica requer uma abordagem totalmente ativa para alcançar uma mudança real, e as parcerias são um elemento-chave da estratégia da P&G para gerar impacto em escala. Como a P&G está aproveitando o poder das parcerias para promover a circularidade?

A maioria dos desafios de sustentabilidade hoje não pode ser resolvida por uma empresa ou um setor sozinho. Requer colaboração radical entre as cadeias de valor do setor, atores privados e públicos.

Estamos focados em parcerias em mercados desenvolvidos e em desenvolvimento para apoiar soluções que evitem vazamentos de plástico no meio ambiente, permitam a reciclagem e promovam a economia circular. Nos mercados em desenvolvimento, a P&G é parceira da Circulate Capital e apóia seu Ocean Fund, que investe em empresas que lidam com a poluição plástica e promovem a economia circular no Sudeste Asiático, bem como em startups focadas em inovação e tecnologia disruptiva em estágio inicial. A POP SEA é um bom exemplo – é uma empresa de coleta e reciclagem de lixo plástico pioneira em um modelo inovador de cadeia de suprimentos em toda a Indonésia.

Nos EUA, a P&G tem parceria com a The Recycling Partnership há mais de 10 anos para ajudar a construir um sistema de reciclagem melhor. A embalagem é feita de diferentes tipos de materiais e nem todos podem ser reciclados juntos – por isso, estamos trabalhando com especialistas da The Recycling Partnership para reciclar mais tipos de materiais, melhorar a coleta com mais acesso à reciclagem e aumentar a quantidade de conteúdo reciclado . E com programas como o Recycling Inclusion Fund, estamos ajudando a fornecer acesso igualitário a serviços de reciclagem e educação para melhorar as taxas de coleta.

A P&G também é membro inaugural do WWF ReSource:Plastic, que busca estabelecer percepções baseadas em dados para informar como as empresas podem maximizar o impacto de seus esforços de redução de plástico. Também continuamos a aprender com outras 160 empresas nos pilotos do HolyGrail 2.0 que surgiram de nossa ideia de usar marcas d’água digitais nas embalagens para separar os recicláveis ​​com mais rapidez e precisão. Essa iniciativa de cadeia de valor cruzada promete colocar mais plásticos de alta qualidade de volta no circuito.

Que tipo de progresso você fez em suas metas de plástico reciclável/reutilizável e de reduzir o plástico virgem em 50% até 2030?

A cada ano, estamos usando mais conteúdo reciclado em nossas embalagens e projetamos mais embalagens para serem recicláveis ​​ou reutilizáveis. No final do ano fiscal de 2021/2022, cerca de 79% de nossas embalagens de consumo são projetadas para serem recicláveis ​​ou reutilizáveis. Também entregamos uma redução de aproximadamente 8% no plástico virgem de petróleo em embalagens em comparação com a linha de base de 2017 e aumentamos nosso uso de resina reciclada em nossas embalagens em aproximadamente 38% globalmente desde o ano anterior. Ainda temos progresso a fazer, mas estamos nos movendo firmemente em direção à nossa meta de 2030.

A P&G é um dos patrocinadores originais do The Circulate Capital Ocean Fund – o primeiro fundo de investimento do mundo dedicado à prevenção do plástico oceânico no sul e sudeste da Ásia. Por que o Sudeste Asiático é uma área de foco importante?

O Circulate Capital Ocean Fund fornece financiamento para startups de gestão de resíduos, reciclagem e economia circular na Índia, Indonésia, Tailândia, Vietnã e Filipinas – todos lugares onde a P&G opera e vende produtos. Essas regiões costumam ser mercados de alto crescimento, mas subdesenvolvidos em infraestrutura necessária para coletar, classificar e reciclar resíduos – e a falta de capital para infraestrutura de resíduos e cadeias de suprimentos tem sido uma barreira para impedir o vazamento de plástico. A oportunidade de inovação é grande.

O Circulate Capital Ocean Fund está ajudando a alcançar um impacto financeiro, ambiental e social positivo ao reunir empresas, governos e start-ups para ajudar a reduzir o vazamento de plástico no meio ambiente e no oceano. Levará toda a cadeia de valor – incluindo empresas como a P&G – para provar novos modelos de negócios circulares, melhorando a gestão de resíduos. Há também um grande potencial para melhorar os meios de subsistência, criando e formalizando empregos locais, construindo resiliência climática e gerenciando de forma sustentável nossos limitados recursos naturais.

O que você pensa sobre como as multinacionais podem acelerar o progresso em relação aos seus compromissos com o plástico reciclado? O que precisa mudar para que isso se torne realidade?

Criar demanda por conteúdo reciclado é um papel crítico que as empresas desempenham na construção de uma cadeia de valor circular. Alcançar a qualidade certa e consistente de resinas recicladas em escala, de forma responsável e com preços competitivos, é um verdadeiro desafio para muitos fornecedores em todo o mundo. Enfrentar os desafios subjacentes de matéria-prima ligados às baixas taxas de coleta e eficiências de classificação é um facilitador essencial para isso, e é por isso que programas de parceria em todo o setor, como o Holy Grail 2.0, são tão vitais para impulsionar melhor qualidade e capacidade de plásticos reciclados no mercado. As empresas multinacionais são parceiros essenciais que podem ajudar a inovar e dimensionar novas formas de coletar, reciclar e reduzir o desperdício de plástico nos mercados desenvolvidos e em desenvolvimento.

Pode haver outras maneiras para as empresas, semelhantes à maneira como muitas delas se uniram e investiram no Capital Circulante, para colaborar ainda mais para que possamos acelerar amplamente a mudança para a circularidade?

Acreditamos que parcerias e esforços colaborativos em toda a cadeia de suprimentos são essenciais para impulsionar a escala, a qualidade e o custo dos plásticos reciclados que permitem que empresas como a P&G atendam às necessidades dos consumidores. Um bom exemplo disso seria o CosPaTox, um consórcio da indústria de proprietários de marcas líderes, recicladores e produtores de resina que buscam desenvolver diretrizes de segurança para o uso seguro de plásticos reciclados pós-consumo usados ​​em embalagens de cosméticos. Ao definir padrões como esse para todo o setor, empreendedores e empresas de todos os portes podem investir com mais clareza e segurança nas necessidades do setor como um todo.

A economia circular apresenta ao mundo oportunidades sem precedentes para criar uma cadeia de valor de plásticos mais sustentável e equitativa. Como os setores público e privado podem capitalizar melhor essas oportunidades oportunas para melhorar a vida das comunidades locais?

Existem oportunidades interessantes para moldar cadeias de suprimentos inclusivas e sustentáveis ​​enquanto trabalhamos em direção ao nosso objetivo de alcançar uma economia circular. É aqui que reunir os setores público e privado e as comunidades locais pode desempenhar um papel realmente importante. Para nós, tomar um fornecimento responsável abordagem é um dado adquirido e acreditamos que tem um potencial real para produzir impactos significativos nestas situações. Na P&G, trabalhamos com nossos fornecedores e parceiros, como a Circulate Capital, para desenvolver estruturas de fornecimento responsável não apenas para mitigar riscos, mas também para melhorar os meios de subsistência na cadeia de suprimentos.

Isso significa que ele atua como uma força para o crescimento – não apenas para os negócios da P&G, mas também para parceiros de negócios locais (grandes e pequenos), trabalhadores e suas famílias – e pode ajudar, por meio da circularidade, a fornecer benefícios da Force for Good para o meio ambiente e as comunidades locais. . Juntos, podemos melhorar vidas criando novas oportunidades econômicas e melhorando os meios de subsistência; por exemplo, apoiando coletores de lixo locais e programas de reciclagem, criando empregos e oferecendo oportunidades educacionais.

Se você pudesse nos deixar com uma lição sobre o caminho do mundo em direção à circularidade plástica, o que seria?

Acreditamos que podemos ajudar a extrair mais valor dos materiais que usamos todos os dias, muito depois de seu primeiro uso. Em vez de jogar fora o plástico usado, podemos ajudar a criar um sistema em que ele possa ser usado repetidamente para que não se transforme em lixo. Para que uma economia circular funcione corretamente, deve ser um esforço coletivo. A colaboração de marcas, fornecedores e parceiros da P&G como a Circulate Capital é fundamental para criar uma gama de soluções inovadoras e sustentáveis ​​para que mais plástico seja coletado, reciclado e reutilizado.

Fonte

Compartilhe:

Facebook
Twitter
LinkedIn
Pinterest
Pocket
WhatsApp

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *