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O ex-CEO da Disney, Bob Iger, está de volta e os acionistas estão adorando

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Principais conclusões

  • Bob Iger liderou a Disney como CEO de 2005 a 2020, transformando a empresa em um gigante da mídia.
  • Sob o comando do ex-CEO Bob Chapek, a empresa continuou a crescer até o relatório de ganhos mais recente.
  • Iger deve liderar a empresa por apenas dois anos e ajudará a encontrar seu substituto.

Em um anúncio chocante, o ex-CEO da Disney, Bob Iger, está voltando para liderar a gigante do entretenimento depois de se separar de Bob Chapek.

Esta notícia é surpreendente porque a Disney recentemente concordou em manter Chapek como CEO até 2025. Além do mais, ao deixar a Disney em 2021, Iger disse que não voltaria. Ainda assim, ele está assumindo as rédeas como CEO mais uma vez.

Aqui está o que aconteceu e as perspectivas para a Disney seguir em frente.

História de Bob Iger liderando a Disney

O ex-CEO Bob Iger e agora atual foi reintegrado na Disney após a demissão abrupta de Bob Chapek. Iger foi uma presença dinâmica na Disney durante seus 15 anos de mandato e ajudou a tornar a empresa uma potência do entretenimento.

Em 2020, Iger deixou o cargo para assumir a função de presidente executivo, mas entregou as operações diárias a Chapek.

Iger levou a Disney de um negócio de $ 50 bilhões para mais de $ 250 bilhões durante seu tempo como CEO. Sob seu reinado, a Disney adquiriu Marvel, Pixar, The Muppets, Fox Entertainment, Hulu e Lucasfilm. Essas aquisições ajudaram a aumentar a força da Disney como produtora de mídia, ao mesmo tempo em que fortalecem sua marca principal de personagens Disney.

Os parques da Disney também tiveram melhor desempenho durante a gestão inicial de Iger como CEO. Ele supervisionou a abertura do primeiro parque temático e resort da Disney na China e nomeou Bob Chapek para o cargo de presidente do Walt Disney Parks and Resorts. Durante esse período, a Disney também investiu mais de US$ 24 bilhões em outras atrações e em sua linha de navios de cruzeiro.

O legado de Iger na Disney envolveu pegar a grande empresa de entretenimento e transformá-la em um rolo compressor. A Disney possui propriedades de mídia significativas e controla vários meios de comunicação devido à visão e motivação de Iger.

Desempenho das ações sob Bob Iger

Bob Iger tornou-se CEO da Disney em outubro de 2005, quando o preço das ações pairava em torno de $ 23,82 por ação. A ação oscilou muito nos primeiros dias de sua posição, caindo para US$ 16,77 no início de 2009.

No entanto, depois de atingir essa mínima, a ação subiu continuamente. O preço de suas ações continuou melhorando de valor de 2010 a 2015, chegando a $ 120 em 31 de julho de 2015.

Iger viu a ação atingir uma alta de $ 148,29 em 2019 e pairava em torno da marca de $ 139 quando ele anunciou sua saída. Ele deixou a empresa pouco antes da pandemia e Chapek administrou a empresa até 21 de novembro de 2022.

Desempenho da Disney sob Bob Chapek

O ex-CEO Bob Chapek foi escolhido a dedo por Iger para substituí-lo quando ele deixou o cargo em 2020. Durante o tempo de Chapek na Disney, ele guiou com sucesso os parques durante os fechamentos da pandemia e viu Disney+ ganha milhões de assinantes.

O conselho da Disney ficou tão satisfeito com sua gestão da empresa que renovou e estendeu seu contrato no final de junho de 2022 para vigorar até julho de 2025.

A presidente do conselho da Disney, Susan Arnold, declarou: “Neste importante momento de crescimento e transformação, o conselho está comprometido em manter a Disney no caminho de sucesso em que está hoje, e a liderança de Bob é a chave para atingir esse objetivo.”

O sentimento do conselho em relação a Chapek mudou quando a Disney relatou um prejuízo de US$ 1,5 bilhão no quarto trimestre. Chapek planejou iniciar um congelamento de contratações, demitir funcionários e encorajar os funcionários a limitar as viagens de negócios, todos movimentos normais para uma empresa com grandes quedas de receita.

No entanto, esta não foi a força motriz para a queda de Chapek. Em vez disso, sua falta de resposta definitiva ao projeto de lei dos Direitos dos Pais na Educação da Flórida e sua manipulação do salário de Scarlett Johannson para o filme “Viúva Negra” levaram o conselho a procurar substituí-lo.

Os funcionários fizeram greves em protesto contra o projeto de lei dos Direitos dos Pais na Educação, e Chapek emitiu uma carta de desculpas afirmando que decepcionou os funcionários por não ser um aliado mais forte.

No final das contas, Chapek fez uma declaração condenando o projeto de lei, e o governador da Flórida, DeSantis, assumiu uma posição pública contra a empresa ao apresentar um projeto de lei para revogar o Reedy Creek Improvement District da Disney.

Embora isso provavelmente não tenha grande impacto na operação da Disney devido à legislação existente que protege o distrito, não ajudou a imagem de Chapek interna ou externamente. O conselho reafirmou o papel de Chapek como CEO depois que esses problemas foram resolvidos e as operações normais retomadas.

A receita direta ao consumidor da Disney aumentou no quarto trimestre ano a ano em 8%. No entanto, isso não atendeu às expectativas dos analistas. O lucro líquido das operações contínuas aumentou 1,89% ano a ano, enquanto a margem de lucro líquido da empresa caiu 6,98%.

A maior surpresa foi a variação líquida do caixa, com queda de mais de 1.099%. O lucro por ação também ficou aquém das estimativas dos analistas em cerca de 47%. As ações da Disney fecharam a $ 98,88 em 23 de novembro de 2022, bem abaixo da alta de $ 203,02 em março de 2021.

Problemas que a Disney enfrenta no futuro

Iger está voltando por dois anos, o que lhe dá muito pouco tempo para planejar um curso de ação e implementar mudanças. O principal problema que a Disney enfrenta é tornar sua divisão de streaming lucrativa.

Até hoje, seu Serviço de streaming Disney+ ainda não deu lucro. Investidores ativistas estão pressionando Iger a vender alguns ativos de streaming para reduzir perdas e cortar sua dívida de US$ 46 bilhões de longo prazo.

Outra questão que preocupou a empresa foi o aumento contínuo de Chapek nos preços dos ingressos e taxas para frequentar os parques da Disney. Este movimento desligou a base muito leal dos fãs da Disney.

Além disso, Chapek se concentrou demais no Disney+ outras divisões da empresa, causando um desequilíbrio operacional. Ele também foi muito rápido em demitir membros do elenco da Disney durante os primeiros dias do COVID, resultando em menos pessoas dispostas a voltar ao trabalho quando as restrições foram atenuadas.

Conclusão

Iger tem a tarefa de restaurar o equilíbrio entre as divisões, melhorar a confiança entre os funcionários do parque e obter a cooperação dos membros do conselho. O conselho acha que Iger pode andar nessa corda bamba, mas resta saber se ele conseguirá colocar a Disney no caminho certo em apenas dois anos.

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