Elroy Cheo, cofundador e arquiteto de influentes ARC coletivo Web3tem a missão de redefinir a dinâmica das comunidades digitais.
Cheo e o seu colega empresário Kiat Lim, filho do empresário bilionário Peter Lim, transformaram a ARC num centro de colaboração para a diáspora asiática global, permitindo aos membros utilizar uma NFT estelar e um Símbolo Vinculado à Alma ligou para Fyrian para obter acesso ao aplicativo ARC, bem como eventos e mercadorias exclusivas. A visão de Cheo é construir uma rede meritocrática enraizada em objectivos partilhados e acção colectiva.
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Aqui, Cheo discute sua visão para a ARC, como sua experiência em desenvolvimento imobiliário e música influenciou sua abordagem e por que a Ásia está em uma posição única para liderar a próxima fase da inovação NFT. Cheo será palestrante no Consensus Hong Kong em fevereiro.
A entrevista a seguir foi editada para maior clareza e brevidade.
Como suas experiências pessoais moldaram sua abordagem para criar e construir a ARC?
Minha jornada é um pouco pouco convencional – comecei com commodities e desenvolvimento imobiliário. Antes da criptografia, meu último grande projeto foi supervisionar o desenvolvimento de uma megacidade na China. Quando cheguei, era uma terra árida, apenas campos e agricultores. Compramos o terreno, construímos infraestrutura e agora é uma cidade movimentada com um PIB elevado. Essa experiência ficou comigo – ver como você pode unir as pessoas para criar algo significativo do nada.
Em 2016, entrei no mundo da criptografia graças ao meu tio – um desenvolvedor de software de 73 anos. Trabalhamos em um projeto de direitos autorais de música baseado em blockchain para lidar com bancos de dados isolados. Disputas sobre propriedade são tão comuns na indústria musical e o blockchain parecia a solução perfeita para consolidar registros de propriedade. Ainda hoje, esse projeto ainda está vivo e tenho orgulho de nunca ter dependido de um token para sobreviver.
Essa base como construtor moldou a forma como vejo a criptografia – não se trata apenas de investimento ou especulação; trata-se de criar valor. Isso levou ao ARC, um coletivo Web3 inspirado no livro de Balaji Srinivasan teoria do estado da rede. Embora Srinivasan fale sobre estas comunidades se tornarem estados-nação (algo que não estamos a fazer), estamos concentrados na construção de uma instituição que prioriza o digital, impulsionada pelo alinhamento e pela ação coletiva.
A palavra “comunidade” é muito utilizada na Web3, muitas vezes perdendo seu significado. Como é que a ARC cria ligações genuínas e se mantém fundamentada em princípios?
Comunidade não é apenas números ou preços mínimos; é sobre relacionamentos. Sem vínculos entre os membros, você está construindo um público, não uma comunidade. Percebemos que os membros valorizam quatro coisas. Primeiro, acesso a redes profissionais, o que significa conexões selecionadas com construtores e investidores. Em segundo lugar, oportunidades para ganhar dinheiro, tais como alocações de tokens para investimentos. Terceiro, experiências de estilo de vida, como conhecer alguém como o astro do futebol Cristiano Ronaldo ou participar de parcerias exclusivas com marcas. Finalmente, o crescimento, seja através da procura de um emprego ou do recebimento de orientação pessoal.
Também promovemos o espírito de “dar valor para receber valor”. Esta ideia é extraída do conceito na cultura chinesa de guanxi e enfatiza o apoio mútuo. Os membros não estão aqui apenas para “pedir alfa”. Eles apoiam um ao outro.
O que diferencia as comunidades Web3 asiáticas de suas contrapartes ocidentais?
Uma grande diferença é a voz das comunidades ocidentais. Eles dominam o Twitter criptografado, enquanto os asiáticos tendem a ser mais reservados. Culturalmente, plataformas como o Twitter não são tão amplamente utilizadas aqui – os usuários chineses, por exemplo, são mais ativos em grupos privados de WeChat ou Telegram.
Apesar disso, a liquidez asiática é enorme. Uma pequena comunidade chinesa pode movimentar US$ 1 bilhão em TVL do protocolo DeFi em um dia, o que é raro no Ocidente. Na ARC, reconhecemos esta força, mas também encorajamos os membros a envolverem-se mais publicamente. A Ásia é uma potência da Web3 e é hora de capturarmos a participação, não apenas a liquidez.
Como os NFTs evoluem, especialmente no que diz respeito à identidade e utilidade digital?
A mudança para o pseudonimato me entusiasma. As pessoas estão migrando de perfis sofisticados no Facebook ou LinkedIn para avatares. É fortalecedor – as crianças podem se esconder atrás de um PFP, mas suas habilidades e conhecimentos brilham. Na ARC, estamos explorando os NFTs como símbolos de status. Imagine entrar em um hotel ou evento e seu NFT lhe dará reconhecimento instantâneo. Além dos itens colecionáveis, os NFTs podem representar experiência ou conquistas, como emblemas no Stack Overflow. Trata-se de criar identidades digitais com impacto no mundo real.
Com o número de membros da ARC limitado a 888, como é que a exclusividade da organização e o modelo orientado para o estatuto podem continuar a crescer?
A exclusividade funciona quando está vinculada ao valor da marca e ao gerenciamento adequado da comunidade. Mantivemos a ARC pequena – 888 membros – porque isso nos permite focar na qualidade em detrimento da quantidade. Mas o dimensionamento é possível com as estruturas certas. Veja o Reddit: um gerente de comunidade supervisionou milhões de usuários aproveitando diretrizes e ferramentas de moderação.
A chave é manter o prestígio da marca. Por exemplo, fizemos uma parceria com a cadeia boutique de luxo Edition Hotel antes da abertura da sua localização em Singapura. Quando perguntei ao diretor por que eles nos deram tratamento especial, como taxas de hospitalidade exclusivas, para nossos membros, ele disse: “Você é a ARC”. Esse é o poder do valor da marca. Trata-se de escassez, reputação e entrega de valor consistente. Além disso, a ARC utiliza sistemas de contribuição para incentivar a participação activa. Por exemplo, os principais colaboradores têm acesso a negócios, eventos e experiências únicas, garantindo que o valor flua para aqueles que contribuem para a comunidade.
Que equívocos você vê sobre os NFTs, especialmente na Ásia?
Um erro comum é ver os NFTs apenas como fontes de receita. Muitos IPs e marcas asiáticas ainda abordam os NFTs como transacionais, e não como ferramentas para construção de comunidades. Acredito que os NFTs podem ir além da especulação para promover o crescimento impulsionado pela comunidade. Por exemplo, imagine uma loja boba usando NFTs para transformar clientes em membros. Em vez de um funil de marketing tradicional, o NFT cria uma experiência não linear onde os membros permanecem engajados e ajudam a promover a marca organicamente. Trata-se de criar defensores, não apenas clientes.
O que o entusiasma na inovação da Web3 na Ásia atualmente?
Talento. A Ásia está repleta de desenvolvedores brilhantes – vietnamitas, chineses, cingapurianos. O desafio é internacionalizar os seus projetos devido às barreiras linguísticas. Mas à medida que a infra-estrutura melhorar, acredito que a Ásia se consolidará como líder neste espaço. A IA é outra fronteira emocionante. No geral, estou emocionado em ver o Sudeste Asiático liderando a inovação em DeFi e NFTs.
Tendo sido lançado durante um mercado baixista em janeiro de 2022, que conselho você daria para os construtores no espaço Web3?
Construa com paixão. As narrativas na criptografia mudam rapidamente e, sem paixão, é fácil desistir. Muitos fundadores se esgotam porque perdem de vista seu propósito. Meu conselho: fique com fome, fique curioso e trate seus projetos como experimentos sociais. A execução rápida com objetivos claros é fundamental.
Por último, o que você está mais animado para compartilhar no palco em HK?
Adoraria falar sobre o que conheço melhor: usar NFTs para construir comunidades. Os NFTs são uma ótima maneira de criar uma marca, uma cultura e uma comunidade forte. Então, no futuro, um token fungível pode coordenar esses membros em direção a um objetivo comum. Trata-se de começar com uma abordagem que prioriza a comunidade, que chamo de produto social Web3.
Na ARC, estamos tentando construir uma instituição que prioriza o digital com uma comunidade altamente alinhada. Este conceito de comunidades digitais só floresceu realmente após a COVID, graças a ferramentas como o Zoom e o Google Meet que unem as pessoas online.
