Saiba como implementar estratégias que mantêm os negócios funcionando mesmo durante períodos financeiramente instáveis
Crises financeiras no mundo corporativo são inevitáveis. Até mesmo empresas com altas taxas de lucro passam por dificuldades que podem ser originadas dos mais diversos fatores – cenário econômico global, mudanças nos rumos do mercado, etc. Por isso, se preparar para lidar com tais adversidades acaba sendo fundamental para garantir a longevidade da corporação.
O ideal é que todo empreendedor já tenha planos voltados para períodos de crise definidos e prontos para serem executados. Contudo, muitos são pegos de surpresa; a boa notícia é que ainda é possível dar a volta por cima com um bom planejamento estratégico imediato.
A seguir, separamos algumas dicas práticas de como garantir que a empresa supere essas dificuldades da melhor forma possível. Confira!
Corte de gastos
Em um período de instabilidade financeira, a primeira medida que toda empresa deve adotar é o corte de gastos. Diferentemente do que muitos pensam, isso não significa demitir colaboradores, mas, sim, analisar todas as despesas do negócio e avaliar o que pode ser eliminado, sem comprometer a qualidade da operação.
É aqui que entra a importância de ter uma política de despesas bem definida. Quando a empresa já tem sua lista de gastos em detalhes, fica bem mais fácil encontrar o que não fará tanta falta.
Controle o fluxo de caixa
O maior desafio de uma empresa durante uma crise é garantir um fluxo de caixa positivo, afinal, conforme o faturamento cai, as despesas continuam altas, então a tendência é que a companhia gaste mais do que recebe.
O corte de gastos serve justamente para equilibrar essa conta, mas a ideia é mais complexa do que isso. Os gestores precisam garantir que os gastos sempre fiquem abaixo do faturamento mês após mês, a fim de manter a saúde financeira do negócio.
Para isso, o orçamento precisa ser adaptado mensalmente e o corte de gastos deve ser realista, de acordo com a média de faturamento atual da companhia.
Aposte na tecnologia
É importante contar com ferramentas que ajudem a manter o controle financeiro, principalmente porque existem muitos detalhes que podem passar despercebidos pelos gestores. Dispor de tecnologias modernas na operação é uma forma eficiente de manter um planejamento estratégico funcionando.
Um sistema de gestão financeira empresarial é um investimento que sempre acaba se pagando com o tempo. Com esse tipo de software, os gestores conseguem centralizar informações e receber auxílio de algoritmos capazes de prever cenários a partir de dados. Tudo isso faz bastante diferença na elaboração de estratégias e tomadas de decisões.
