Eu nunca teria pensado que Vitalik poderia ter se tornado bastante o ícone que ele é hoje. Ou que Katie Haun seria um dos VCs mais bem sucedidos de todos os tempos. Ou mesmo que Arthur Hayes teria esta narrativa de redenção. Para a maioria das pessoas, acho que teria sido muito difícil prever onde elas terminariam hoje. Talvez até Brian Armstrong. Isso não está diretamente relacionado ao CoinDesk, mas eu o entrevistei em 2014, quando ele veio a Londres como parte dessa grande turnê mundial da Coinbase. Você deve se lembrar que a Coinbase começou como uma carteira, competindo com o Blockchain Dot Info. Não havia negócio de câmbio. Acho que foi a turnê mundial quando eles giraram para se tornar uma corretora. Tivemos a entrevista perto do escritório da CoinDesk em Fitzrovia, em Londres, e naquela noite houve um encontro muito antigo chamado Coin Scrum, que está acontecendo desde 2013, em um bar no leste de Londres, perto de onde moro. Era uma casa lotada. Você sabe, Brian Armstrong vai vir e conversar conosco (mesmo naquela época, a Coinbase era uma das startups mais bem financiadas). Então ele deu sua palestra e eu me lembro que um bando de pessoas entrou no bar liderado por Amir Taaki [who, at the time, was one of the most prominent Bitcoin Core developers] e começou a provocá-lo. Você sabe, “você é centralizado”. “Você é fiat.” Havia três ou quatro desses caras, que eu acho que viviam na mesma ocupação em East London, gritando com ele no meio da multidão. Mesmo naquela época, ele era muito equilibrado. Ele estava tentando responder a eles ponto por ponto. Mas ele meio que se afogou. Há esse tipo de imagem cativante do espaço naquela época. Só acho que você nunca mais verá Brian Armstrong e Amir Taaki na mesma sala. Pessoas como Gavin Wood ou Vitalik iam a esses encontros e bares e tentavam convencer as pessoas de que sua coisa – Ethereum, qualquer que fosse – era uma coisa ótima e maravilhosa. Você teria uma equipe heterogênea de pessoas ouvindo-os. E a partir desses começos muito improváveis, você tem esses titãs corporativos da época.
